“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用需向“錢”看
通信世界網消息(CWW)日前,工業(yè)和信息化部印發(fā)《“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用先導區(qū)試點工作規(guī)則(暫行)》《“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用先導區(qū)試點建設指南》的通知,意在指導各地積極有序開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用先導區(qū)試點建設,推動“5G+工業(yè)互聯(lián)網”規(guī)?;l(fā)展,進一步激發(fā)各類市場主體創(chuàng)新活力,打造具有全國、區(qū)域引領效應的產業(yè)集群。 “5G+工業(yè)互聯(lián)網”概念提出距今已接近五年,五年來,三家基
2023-11-30 09:39:26
來源:通信世界全媒體??

通信世界網消息(CWW)日前,工業(yè)和信息化部印發(fā)《“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用先導區(qū)試點工作規(guī)則(暫行)》《“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用先導區(qū)試點建設指南》的通知,意在指導各地積極有序開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用先導區(qū)試點建設,推動“5G+工業(yè)互聯(lián)網”規(guī)?;l(fā)展,進一步激發(fā)各類市場主體創(chuàng)新活力,打造具有全國、區(qū)域引領效應的產業(yè)集群。

“5G+工業(yè)互聯(lián)網”概念提出距今已接近五年,五年來,三家基礎運營商積極打造5G工業(yè)專網,在諸多垂直行業(yè)貼近實際應用需求,打造“5G+工業(yè)互聯(lián)網”典型應用,初步形成了全國多領域多地域點式突破,融合應用稍見成效。

期間,工信部曾于2021年連續(xù)發(fā)布兩批“5G+工業(yè)互聯(lián)網”典型應用場景和重點行業(yè)實踐,累計20個典型應用場景與10個重點行業(yè)實踐。從整體名單數(shù)量來看,典型應用場景兩倍于重點行業(yè)實踐,一定程度上凸顯了當下“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合能力不足的現(xiàn)狀。不過,典型應用必有其獨特之處,不妨先大概看一下整體分類。

20個典型應用場景分別為:協(xié)同研發(fā)設計、遠程設備操控、設備協(xié)同作業(yè)、柔性生產制造、現(xiàn)場輔助裝配、機器視覺質檢、設備故障診斷、廠區(qū)智能物流、無人智能巡檢、生產現(xiàn)場監(jiān)測、生產單元模擬、精準動態(tài)作業(yè)、生產能效管控、工藝合規(guī)校驗、生產過程溯源、設備預測維護、廠區(qū)智能理貨、全域物流監(jiān)測、虛擬現(xiàn)場服務、企業(yè)協(xié)同合作。

10個重點行業(yè)實踐則分別為:電子設備制造業(yè)、裝備制造業(yè)、鋼鐵行業(yè)、電力行業(yè)、石化化工行業(yè)、建材行業(yè)、港口行業(yè)、紡織行業(yè)、家電行業(yè)。

從分類來看,典型應用場景雖依附于重點行業(yè)之上,但不同行業(yè)所對應的典型應用場景則相對有限。畢竟,不同行業(yè)場景千差萬別,典型應用仍舊無法擺脫“典型”的局限性。

以工信部官方公布的紡織行業(yè)實踐為例,雅戈爾、艾萊依、恒申、新鳳鳴等企業(yè)利用5G技術,開展了生產單元模擬、工藝合規(guī)校驗、生產過程溯源、企業(yè)協(xié)同合作等典型場景的實踐,看似一個行業(yè)對應四個典型應用場景,而實際對應關系則是:雅戈爾只開展了生產單元模擬場景,艾萊依僅開展了工藝合規(guī)校驗場景,恒申只開展了生產過程溯源場景,新鳳鳴僅開展了企業(yè)協(xié)同合作場景。

看到這里讀者不禁疑惑,為何同一行業(yè)不同時將典型應用場景全部進行覆蓋呢?這樣既能推陳出新,又能百尺竿頭更進一步,豈不一舉兩得。然而,事實并非如此。任何工業(yè)企業(yè)在決定引入5G推動自身新型工業(yè)化進程前,都會率先考慮投入產出比,能否增收?能否降本?如果持續(xù)投入換不來可觀產出,又有多少工業(yè)企業(yè)會一直投入?既然前期都是摸著石頭過河,那就不如先找一個最契合、最迫切、最容易換來收入的“點”來進行切入。

所以,我們也就看到了當下“5G+工業(yè)互聯(lián)網”應用看似“一派錦繡”,其實極為分散,在整個國內工業(yè)大盤中猶如滄海一粟,遠未形成星火燎原之勢。這或許也是工信部發(fā)文建設“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用先導區(qū)試點的初衷。加之,目前“5G+工業(yè)互聯(lián)網”應用成效在宣傳時常著墨于增加效率、降低人力等數(shù)據(jù),疏于或者“難以啟齒”大方公布創(chuàng)收、增收等核心數(shù)據(jù),一度使得觀望各方難以下定決心選擇“進場”。

以工信部公布的家電行業(yè)海爾與中國移動的合作為案例,雙方開展了“5G全連接園區(qū)”項目建設,實現(xiàn)了虛擬現(xiàn)場服務場景的應用。自海爾工廠VR員工培訓平臺投入使用以來,新員工培訓上崗時間同比降低40%,上崗后誤操作率降低70%;老員工自主學習時長增加35%,掌握多生產流程工序的產線員工數(shù)量增加20%。

從上述四個維度來看,無論是降低培訓上崗時間或誤操作率,還是增加自主學習時長或掌握多產線技能,其能否直接關聯(lián)到經濟效益則無明顯體現(xiàn),能否間接推動增收也需暫時打上問號。經濟基礎決定的不僅僅是上層建筑,還決定著資本投入的底層邏輯。有錢賺,就投入。持續(xù)賺錢,持續(xù)重金投入。

所以,“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用還需多向“錢”看?!?G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用先導區(qū)試點評審指標(2023年版)產業(yè)生態(tài)一項中就明確提出了“經濟社會效應”,以對經濟社會的貢獻情況作為標準。這也從側面反映了工業(yè)企業(yè)邁向新型工業(yè)化所需的原始動力,既能自身實現(xiàn)增收力?,F(xiàn)有基業(yè),又能技術升級緊隨時代潮流,一舉兩得,利國利民。

“5G+工業(yè)互聯(lián)網”融合應用目前來看具備了星火之象,能否趁勢燎原還需產業(yè)各方群策群力,眾推眾舉,以主人翁的心態(tài)去奉獻,去投入,去實踐,假以時日必定撥云見日,柳暗花明。在這期間,我們只需繼續(xù)腳踏實地,一步一個腳印,時間終究會給出滿意答案。

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