新冷年開篇就遇冷，8月份內(nèi)銷出貨量出現(xiàn)了下滑，按照目前各個工廠的排產(chǎn)計劃，9月份的出貨量走勢也是如此，要知道，去年從7月到年底，每個月的出貨量也是呈下滑態(tài)勢，在上一個年度同月份低基數(shù)的基礎(chǔ)上，連續(xù)出現(xiàn)下滑，說明當(dāng)下內(nèi)銷市場承受著巨大的壓力。

今年新春之后的內(nèi)銷月度出貨創(chuàng)了峰值，想要邁過這個高峰再創(chuàng)歷史，難度非常大，所以，2025冷年出貨量大概率同比依然會下降。況且，目前高企的庫存量還壓縮了出貨的增量空間，由此而形成連續(xù)兩個年度出貨量同比下降，這在行業(yè)的發(fā)展史上并不多見。

與內(nèi)銷形成鮮明對比的是出口還在增長，眼下行業(yè)面向海外的排產(chǎn)增長幅度每個月都很大，如果不出意外的話，未來一年出口量將會又一次創(chuàng)下新高，順便提一句，從去年7月份至今，出口量一直沒有停止增長的步伐。

今年很多企業(yè)之所以能夠扛住內(nèi)銷市場下滑的沖擊而整體規(guī)模實現(xiàn)增長，直接原因就是出口需求井噴提供了龐大的增量空間，空調(diào)行業(yè)由此而形成一個鮮明的特征，那便是沒有出口業(yè)務(wù)支撐的空調(diào)制造企業(yè)將會越來越難，只是之于很多中小企業(yè)，在出口方面的獲利空間非常有限，增量不增利是小企業(yè)在出口上的集體窘境。

價格競爭恐將成為常態(tài)化現(xiàn)象，也因此空調(diào)出貨均價的下行是大勢之一，一個很簡單市場規(guī)律，產(chǎn)能過剩和供求矛盾的急劇激化會導(dǎo)致價格戰(zhàn)。更令人擔(dān)憂的是，空調(diào)行業(yè)在持續(xù)不斷的價格競爭的沖擊下，生態(tài)環(huán)境將會越來越差，無論是工廠還是商家，毛利率會越來越低。在均價下行的同時，原材料價格并沒有給出利好條件，成本仍處高壓狀態(tài)。

之前不被重視的細(xì)分品類可能會涌現(xiàn)出更多的機(jī)會，廚房空調(diào)、移動式空調(diào)、除濕機(jī)、露營空調(diào)等等產(chǎn)品目前已經(jīng)很多的新品推出，本質(zhì)上是用戶工作、生活、娛樂的場景得到了擴(kuò)延，為空調(diào)產(chǎn)品提供了細(xì)分化紅利。當(dāng)然，這些產(chǎn)品難以形成規(guī)?；鲩L的勢頭，整體規(guī)模有限。

有一點(diǎn)是可以肯定，國內(nèi)市場的需求量并不會出現(xiàn)崩塌式的滑坡，每年零售和工程機(jī)總量仍然會維持在8000萬套左右，甚至?xí)咭恍芏鄰S商之所以感到壓力重重，是因為看不到增量機(jī)會，在市場沒有增量空間的大勢下，工廠對營銷端和渠道端的要求卻沒有降低；與此同時，在價格競爭的沖擊下，盈利能力弱化使得廠商的生存發(fā)展境況惡化。

事實上，空調(diào)行業(yè)目前最根本的矛盾點(diǎn)，不是在于沒有需求機(jī)會，更不是因為價格競爭攪亂了生態(tài)環(huán)境，而是低效、低質(zhì)的產(chǎn)能極度過剩，如果空調(diào)行業(yè)想要形成更好的發(fā)展環(huán)境，必須要經(jīng)歷一個產(chǎn)能優(yōu)化、結(jié)構(gòu)升級的過程，這其實也是一個品牌格局分化、再洗牌的過程。

還有，線上各種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)形態(tài)也將分化，直播及興趣電商會加速蠶食傳統(tǒng)電商的份額，這在今年的“6.18”期間已經(jīng)得到了印證和體現(xiàn)，而從社會大分工的角度來看，線下渠道商依然有著足夠的發(fā)展空間，空調(diào)這種服務(wù)屬性偏強(qiáng)的產(chǎn)品，離不開線下體系的支撐。當(dāng)然，線下經(jīng)銷商自身也在通過移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工具尋找線上流量機(jī)會。

就行業(yè)眼下的如此環(huán)境下，既往的規(guī)?；瘜?dǎo)向模式已經(jīng)沒有了機(jī)會，聚焦精品、深化效率思維等等或許可以找到更大的騰挪余地。