DeepSeek的開源，打懵了Open AI，引發(fā)了大模型行業(yè)的格局重塑。如今，開源的風(fēng)潮也吹進(jìn)了家電行業(yè)。5月30日，一項(xiàng)震動(dòng)行業(yè)的決策落地：海信洗衣機(jī)宣布向全行業(yè)開源66項(xiàng)三筒洗衣機(jī)核心專利技術(shù)。

當(dāng)家電企業(yè)普遍將專利視為“護(hù)城河”時(shí)，海信卻親手拆掉城墻，把技術(shù)“鋪路石”交給整個(gè)行業(yè)。這一反常態(tài)的舉動(dòng)背后，是海信洗衣機(jī)絕對(duì)的技術(shù)自信，還是一場(chǎng)直指海爾、美的等巨頭的一場(chǎng)重塑格局的“陽謀”？

時(shí)間撥回2016年，當(dāng)“分區(qū)洗護(hù)”對(duì)多數(shù)品牌還只是概念時(shí)，海信已申請(qǐng)了首個(gè)三筒洗衣機(jī)發(fā)明專利，以石破天驚的姿態(tài)定義了這一全新品類。此后八年，海信持續(xù)投入技術(shù)攻堅(jiān)：2019年首創(chuàng)一體式外筒結(jié)構(gòu)優(yōu)化空間布局，2025年推出顛覆性的棉花糖Ultra全家筒系列，以模塊化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)“疊放、拆分、嵌入”的自由組合，徹底解決多筒洗衣機(jī)安裝臃腫、烘干缺失等用戶痛點(diǎn)。66項(xiàng)開源專利，正是這300余名研發(fā)人員百萬次實(shí)驗(yàn)的結(jié)晶。

開源時(shí)機(jī)絕非偶然。釘科技注意到，2025年AWE展會(huì)上，三筒洗衣機(jī)已成各大品牌必爭(zhēng)之地，但多數(shù)產(chǎn)品仍陷于“重分區(qū)輕體驗(yàn)”的泥潭：小筒容量雞肋、烘干功能缺失、機(jī)身臃腫難嵌入……消費(fèi)者對(duì)健康分類洗護(hù)的旺盛需求，與產(chǎn)品體驗(yàn)割裂的矛盾日益凸顯。

海信的開源行動(dòng)，恰恰為行業(yè)突破瓶頸提供了“技術(shù)基座”。當(dāng)中小企業(yè)能基于成熟方案快速開發(fā)細(xì)分功能（如母嬰消毒、寵物除毛），當(dāng)頭部品牌不再重復(fù)造輪子而專注體驗(yàn)優(yōu)化，三筒洗衣機(jī)的普及門檻將大幅降低。模塊化設(shè)計(jì)更撬動(dòng)空間痛點(diǎn)，讓小戶型用戶也能享受分區(qū)洗護(hù)。釘科技認(rèn)為，技術(shù)共享的生態(tài)效應(yīng)下，三筒品類有望從高端嘗鮮走向大眾剛需，成為品質(zhì)生活的新標(biāo)配。

開源背后，海信正重構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯。傳統(tǒng)家電業(yè)深陷“技術(shù)軍備競(jìng)賽”，各品牌以專利高墻隔絕對(duì)手，陷入內(nèi)卷式創(chuàng)新。而海信將核心技術(shù)開放，推動(dòng)行業(yè)從“零和博弈”轉(zhuǎn)向“生態(tài)共建”。如果技術(shù)只被一家使用，影響的用戶必然有限；全行業(yè)共同創(chuàng)新，才能讓分區(qū)洗護(hù)真正改變生活。

這一戰(zhàn)略彰顯了海信的品牌格局，也直擊對(duì)手軟肋。當(dāng)海爾、美的仍在單點(diǎn)技術(shù)參數(shù)上纏斗時(shí)，海信已以開源生態(tài)構(gòu)建者身份搶占制高點(diǎn)。其品牌形象從“技術(shù)領(lǐng)先者”升維至“行業(yè)賦能者”，消費(fèi)者認(rèn)知也從“買海信洗衣機(jī)”轉(zhuǎn)化為“認(rèn)同海信推動(dòng)的洗護(hù)革命”。這種品牌拉力，遠(yuǎn)非短期銷量可比。

釘科技認(rèn)為，洗衣機(jī)開源專利的深層意義，在于將中國(guó)智造的創(chuàng)新邏輯從“封閉獨(dú)占”轉(zhuǎn)向“開放共贏”。這場(chǎng)開源革命沒有硝煙，卻可能比任何產(chǎn)品戰(zhàn)都更深刻地改寫行業(yè)版圖——因?yàn)槎x標(biāo)準(zhǔn)者，終將定義未來。