今年以來，空調(diào)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)有愈演愈烈之勢，國補(bǔ)疊加史上最長的618促銷季，空調(diào)市場的價(jià)格博弈更加激烈。

釘科技注意到，小米空調(diào)近年來的高速增長，成為行業(yè)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的一大誘因。只是，從數(shù)據(jù)來看，小米空調(diào)自身并沒有主動(dòng)通過降價(jià)來擴(kuò)大市場，真正采取“以價(jià)換量”策略的是行業(yè)其他品牌。

作為空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，美的今年以來價(jià)格攻勢兇猛。5月19日，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波首次對(duì)媒體回應(yīng)與小米的競爭，稱戰(zhàn)術(shù)上重視小米，戰(zhàn)略上不害怕小米。他還表示，美的既要往上走、做高附加值產(chǎn)品，也要往下走、拼成本，不能坐視小米蠶食市場。

從奧維云網(wǎng)線上數(shù)據(jù)來看，2024年12月30-2025年6月1日，美的空調(diào)線上銷量市占率為23.14%，排名第一；均價(jià)為2967元，同比下降12.23%。釘科技注意到，不僅美的空調(diào)均價(jià)兩位數(shù)下降，美的旗下子品牌華凌空調(diào)也大幅降價(jià)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，同期華凌空調(diào)線上銷量市場份額為10.36%，超越了海爾、直追小米，排名第四；均價(jià)為2108元，同比下降10.65%。

釘科技注意到，不只是美的和華凌，線上市場行業(yè)主力品牌的均價(jià)幾乎都在下降。比如，同期格力線上銷量份額為18.39%，排名第二；均價(jià)為3528元，同比下降2.05%。

海爾空調(diào)同期線上銷量份額為6.44%，排名第6；均價(jià)為2820元，同比下降8.21%；海爾子品牌統(tǒng)帥市場份額為4.13%，排名8；均價(jià)為1939元，同比下降12.79%。另外，同期TCL、奧克斯、海信的均價(jià)分別下降10.78%、3.99%、5.3%。

從奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)來看，線上銷量TOP10里，同期降價(jià)幅度最大的品牌是統(tǒng)帥，并且其是TOP10品牌里唯一一個(gè)均價(jià)低于2000元的品牌。海爾系、美的系都是降價(jià)的“主力軍”，其中美的和華凌的降價(jià)幅度都在兩位數(shù)；而格力的降價(jià)幅度最低，只有2.05%。

讓很多人意外的是，同期小米空調(diào)不僅線上銷量份額穩(wěn)居前三，達(dá)到15.02%，超越了華凌、海爾等一眾好手，并且份額增長也達(dá)到了2.02%，線上銷量TOP10品牌中僅低于美的的2.73%。更難得的是，同期小米空調(diào)的線上均價(jià)達(dá)到了2599元，同比大幅提升了16.44%。

綜上不難看出，空調(diào)線上市場的價(jià)格戰(zhàn)或許由小米的入局以及后續(xù)的高速增長引發(fā)，但并非小米直接發(fā)起，意圖通過價(jià)格戰(zhàn)守住份額、阻擊小米的是美的系、海爾系以及其他行業(yè)品牌。

從目前的品牌格局來看，價(jià)格戰(zhàn)似乎無法有效阻擊小米空調(diào)的增長勢頭，否則小米空調(diào)的線上均價(jià)和份額也不會(huì)逆勢上漲。那么，無法傷敵一千卻自損八百，這樣的價(jià)格戰(zhàn)還有必要持續(xù)下去嗎？而如果不采取以價(jià)換量的策略，美的系、海爾系以及其他行業(yè)品牌，又該如何穩(wěn)住甚至擴(kuò)大自己的市場份額呢？不妨把答案交給時(shí)間。