國美終于把自己做成了“旗艦店”
[釘科技述評]國美電器,曾被看做是家電零售領(lǐng)域與蘇寧并駕齊驅(qū)的巨頭。然而,如今其發(fā)展的狀況不算理想。財(cái)報(bào)顯示,2019年國美營收同比下滑7.57%至594.83億元;虧損相比2018年度的48.9億元收窄,但依然達(dá)到了25.9億元。此前有消息顯示,在國美財(cái)報(bào)未發(fā)布前,國美通訊便發(fā)出公告稱,若經(jīng)審計(jì)后凈利潤仍為負(fù)數(shù),公司股票將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示;在今年2月底,國際評級機(jī)構(gòu)標(biāo)普表示,將國美在香港的上市
原創(chuàng)
2020-04-24 09:00:18
來源:釘科技??

[釘科技述評]  國美電器,曾被看做是家電零售領(lǐng)域與蘇寧并駕齊驅(qū)的巨頭。然而,如今其發(fā)展的狀況不算理想。

財(cái)報(bào)顯示,2019年國美營收同比下滑7.57%至594.83億元;虧損相比2018年度的48.9億元收窄,但依然達(dá)到了25.9億元。

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此前有消息顯示,在國美財(cái)報(bào)未發(fā)布前,國美通訊便發(fā)出公告稱,若經(jīng)審計(jì)后凈利潤仍為負(fù)數(shù),公司股票將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示;在今年2月底,國際評級機(jī)構(gòu)標(biāo)普表示,將國美在香港的上市公司國美零售及其債券的評級列入負(fù)面負(fù)面信用觀察名單。

業(yè)績下滑,或因?yàn)閲涝诩译娏闶凼袌龅挠绊懥λネ恕?br/>

根據(jù)中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)年度報(bào)告》,2019年國內(nèi)家電市場,蘇寧全渠道份額占比22.8%,位列第一;而昔日被認(rèn)為與之并駕齊驅(qū)的國美,全渠道份5.8%,排在第四位。

在家電零售市場中,其市場地位以不及蘇寧,排名上與京東、天貓也已經(jīng)存在差距。

從2019財(cái)報(bào)來看,國美線下門店收入依然占據(jù)總收入的大頭,594億元的總收入中,496億元來自旗下1308家可比較門店,那么,對于國美來說,想要改變狀況,需要在線上市場實(shí)現(xiàn)更好的成績。

不過,在線上市場,國美一直沒有展現(xiàn)出很強(qiáng)的實(shí)力。據(jù)了解,早在2003年國美就上線了國美網(wǎng)上商城,但是看起來后續(xù)并沒有利用好先發(fā)優(yōu)勢。

國美看起來也在改變著自己在線上的策略。

2013年,國美宣布與天貓正式合作,并且在京東周年慶的6月18日當(dāng)天,國美天貓旗艦店正式開業(yè)。

2018年,國美在拼多多的品牌館上線。

今年3月,國美官方旗艦店在京東開賣。

近日,國美與拼多多展開了更進(jìn)一步的合作,據(jù)了解,國美會(huì)將“家·生活”供應(yīng)鏈、中大件物流網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)解決方案等“零售基建”接入拼多多,全量商品將上架拼多多。

國美成為了“旗艦店”,雖然是平臺(tái)們的“店中店”。

根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》早些時(shí)候的消息,在2012年當(dāng)當(dāng)入駐天貓時(shí),李國慶說這叫“從了”。國美與平臺(tái)的關(guān)系是不是與之類似,不好說。

頻繁的與電商巨頭建立合作,國美對于流量應(yīng)該不低,為什么國美的線上業(yè)務(wù)要靠以 “旗艦店”身份入駐多個(gè)電商平臺(tái)來尋求增長呢?釘科技認(rèn)為,或與三點(diǎn)有關(guān):

一是,線下線上融合的進(jìn)展太緩慢。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,線下平臺(tái)擁抱線上,比較明顯的便是國美的老對手蘇寧,在渠道融合發(fā)展的道路上不斷投入。國美雖然也提出過線上、線下融合的舉措,推出國美在線等,但是在進(jìn)展方面看起來并不迅速。這從2019年財(cái)報(bào)中線下仍是其收入的主要來源應(yīng)該就不難看得出來。

二是,家電到新零售轉(zhuǎn)型效果甚微。

國美意識到了轉(zhuǎn)型的重要性,在新零售浪潮來臨時(shí)想抓住轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),建立了國美APP、門店、美店三端合一的平臺(tái),希望以此來激活業(yè)務(wù),但就目前來看轉(zhuǎn)型效果不明顯。

比如,從其2019財(cái)報(bào)看,收入在下滑,GMV幾乎沒有增長,虧損的減少按照表述的原因,主要源于綜合毛利保持平穩(wěn)而經(jīng)營費(fèi)用大幅減少,也就是得益于節(jié)流而不是開源。

三是,因上述兩點(diǎn),逐漸造成了品牌認(rèn)知和能力上的差距。

正是因?yàn)樯鲜鰞牲c(diǎn),讓其在向線上、新零售聚焦的市場中知名度逐漸受到影響,同時(shí)多渠道運(yùn)營、協(xié)作的能力鍛煉上就會(huì)有不足,用戶聲量不如從前,也可能會(huì)影響合作的推進(jìn)。

目前與天貓、京東、拼多多的建立合作,在其平臺(tái)開設(shè)旗艦店,看起來,能為國美帶來其需要的線上流量,同時(shí)有機(jī)會(huì)來挽救國美不斷下滑的業(yè)績表現(xiàn)。但是,這也或許會(huì)讓國美與曾經(jīng)“家電零售巨頭”的標(biāo)簽漸行漸遠(yuǎn),本有機(jī)會(huì)成為蘇寧、天貓、京東這樣的電商大平臺(tái),如今卻只能棲身電商巨頭屋檐下。但這也未必不會(huì)是好事,看起來國美正在擺脫曾經(jīng)的名頭帶來的負(fù)擔(dān),踏實(shí)向前,機(jī)會(huì)還是會(huì)有的。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)

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