時間來到2024年下半年，戴森的“國產(chǎn)平替”們，看起來不止于在國內(nèi)，而是想嘗試在全球市場“平替”戴森。

今年618，天貓公布了一組數(shù)據(jù)，稱有368個新品牌拿下趨勢品類冠軍，榜單中排在最前面的，就是高速吹風(fēng)機(jī)品類的徠芬。徠芬一度被外界以“戴森平替”認(rèn)知，所以這次，外界的一個說法是戴森被“戴森平替”給“平替”了。這種“平替”已經(jīng)不限于產(chǎn)品上，而是出現(xiàn)在了市場地位上。如果從銷量上看，這已經(jīng)不是徠芬第一次領(lǐng)先戴森。

（天貓618數(shù)據(jù)圖）

事實(shí)上，與“戴森平替”這個標(biāo)簽發(fā)生過關(guān)聯(lián)的國產(chǎn)品牌不只徠芬一個，品類也不限于高速吹風(fēng)機(jī)，在包括洗地機(jī)、掃地機(jī)、吸塵器在內(nèi)的清潔電器領(lǐng)域也普遍存在。而從中國小家電的后續(xù)發(fā)展趨勢看，“戴森平替”們的“平替”行動，還大概率從國內(nèi)走向海外、擴(kuò)展全球。

就在前述天貓618數(shù)據(jù)公布不久之后，小家電知名品牌小熊電器表示“擬以現(xiàn)金1.54億元收購廣東羅曼智能科技股份有限公司61.78%的股權(quán)”。羅曼智能主營業(yè)務(wù)就是個人護(hù)理小家電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其中就包括吹風(fēng)機(jī)，且關(guān)鍵核心部件高速無刷馬達(dá)實(shí)現(xiàn)自研自產(chǎn)。

最近，小熊電器的最新公告稱，同意收購，目前已完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓等工商變更登記手續(xù)，羅曼智能成為小熊電器的控股子公司、納入合并報表范圍。

小熊電器還明確表示，收購羅曼智能，是為擴(kuò)充個護(hù)小家電業(yè)務(wù)，借助其ToB客戶拓展海外市場，以及發(fā)揮與羅曼智能在供應(yīng)鏈、產(chǎn)能、渠道方面的協(xié)同效應(yīng)，把羅曼智能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)入小熊電器國內(nèi)市場各個渠道，提高羅曼智能的產(chǎn)能利用率，提升小熊電器個護(hù)小家電業(yè)務(wù)的收入規(guī)模和綜合競爭力。

小熊電器的產(chǎn)品以時尚設(shè)計和性價比為主要符號，旗下此前也有吹風(fēng)機(jī)產(chǎn)品，但與徠芬等品牌相比，在該品類上表現(xiàn)不算突出，此次收購羅曼智能，或許也是看到了品類上的發(fā)展前景。

據(jù)了解，徠芬就是憑借自研自產(chǎn)電機(jī)和性價比打開了在高速吹風(fēng)機(jī)品類的局面。小熊，未必沒有復(fù)制徠芬路徑、“平替”戴森的考量。

比徠芬更進(jìn)一步，小熊電器的“平替”行動可能會更徹底，因?yàn)樗召徚_曼智能，還想進(jìn)一步打開海外市場，那么，可能的“平替”行動，也會走向海外。

相比包括吹風(fēng)機(jī)在內(nèi)的個護(hù)小家電，清潔電器在全球范圍內(nèi)對戴森的“平替”行動顯得更迅猛。

比如在2023年被稱為“法國黑五”的French Day，追覓掃地機(jī)L10s Ultra在法國電商平臺Boulanger的銷量排名超越戴森，斬獲品類第一。日經(jīng)中文網(wǎng)最近的一則消息中則稱，“戴森2023年推出的新產(chǎn)品掃地機(jī)器人在小米等中國品牌擠壓下，存在感薄弱”。

另外就是，手持無線吸塵器，是戴森的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，不過，在中國市場，這個被戴森帶火的品類，看起來受到了新品來洗地機(jī)和自動化能力更強(qiáng)的掃地機(jī)的大幅度擠壓；而在日本、韓國等另外一些亞洲國家，洗地機(jī)也在興起，它恰恰是傳統(tǒng)吸塵器的最大對手。

根據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞消息，中國清潔電器在海外市場擁有較高的滲透率。像是石頭科技Roborock、追覓Dreame、科沃斯的Ecovacs和Tineco，在海外的搜索熱度超過掃地機(jī)器人鼻祖美國品牌iRobot。九陽的Shark，也有不錯的表現(xiàn)。

最近，清潔電器相關(guān)上市公司石頭科技和萊克電氣陸續(xù)發(fā)布了業(yè)績預(yù)增公告，其中還共同指出了業(yè)務(wù)出海對業(yè)績增長帶來的積極影響。

此前，包括科沃斯、追覓在內(nèi)的品牌都在海外取得了良好的成長，出海已經(jīng)成為清潔電器和小家電品牌的共同選擇?；究梢灶A(yù)計的是有更多的品牌會走向海外，更早布局的品牌們還會加深布局。

憑借有競爭力的產(chǎn)品和價格，在全球市場，中國清潔電器和小家電“廣闊天地，大有作為”，與此同時，對戴森們的“平替”行動，也必然從國內(nèi)走向海外。

當(dāng)然，國產(chǎn)品牌們需要注意的是，在用產(chǎn)品和價格競爭優(yōu)勢持續(xù)打開全球市場的背景下，也要推進(jìn)有效的創(chuàng)牌行動，來提升自身的不可替代性。畢竟，未來，其他市場內(nèi)的“平替行動”也有可能會展開，這是市場競爭的規(guī)律。

而對于戴森，以及與戴森類似的跨國巨頭們，或許也需要做出改變，即便放不下高端的身段，也需要追上“平替”們布局前沿技術(shù)的步伐。要不然，在數(shù)量龐大且競爭力不斷優(yōu)化的中國品牌的出海潮面前，是很危險的。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）