［丁科技網(wǎng)年終復盤］2024年，在全球消費電子市場整體呈現(xiàn)回暖跡象的背景下，家電市場中，清潔電器品類保持了一馬當先的總體態(tài)勢。不過同時，以價換量成為常態(tài)、技術紛爭屢有發(fā)生、行業(yè)洗牌貫穿全年?？词袌觯偁幊掷m(xù)趨烈；求增長，品牌各盡所能。故事跌宕起伏。接下來，丁科技網(wǎng)就和大家一起回顧這不平凡的一年。

（圖：工作中的家用洗地機，丁科技網(wǎng)攝）

一、以價換量成為常態(tài)

在國內激烈的行業(yè)競爭中，相比2023年的價格起伏，在2024年，“以價換量”更成為一種常態(tài)。特別是洗地機價格持續(xù)下探，爭取更大范圍的市場普及；吸塵器則是通過價格的讓步，嘗試爭取市場的回暖；即便是一馬當先領跑清潔電器大盤的掃地機，一方面上探高端，另一方面也在通過價格策略貼近更多用戶。

丁科技網(wǎng)認為，清潔電器品類之間存在一定的相互替代關系，這讓任何品牌不止要考慮品類內部較量，也要考慮跨品類競爭，就更會讓以價換量成為一種基本“武器”。

二、新興渠道高速成長

2024年，“新”電商渠道興起，除了快手、抖音在加碼家電外，小紅書、得物等等也將關注重點投向家電，甚至還有美團等即時配送平臺。清潔電器率先成為了這些平臺主推的家電品類，在開年的一場直播中，添可新品芙萬V5智能洗地機2小時賣出了1.2萬臺。

在丁科技網(wǎng)看來，清潔電器具備適合抖音這類平臺電商直播選品的特點，一方面是價格對比大家電等仍然不高，更適合“隨看隨買”的沖動消費；另一方面是相對大家電更小巧，能對更多的機型做展示，也能在直播中直觀呈現(xiàn)使用效果，從而吸引購買。

三、吸塵器持續(xù)邊緣化

2024年，吸塵器垂類暫時仍然沒有實現(xiàn)對洗地機和掃地機的逆襲，是清潔電器大類中少數(shù)的市場表現(xiàn)持續(xù)下滑的品類。

丁科技網(wǎng)觀察認為，吸塵器在功能的豐富性上不及洗地機，在使用的便捷性上不及掃地機，這讓它在清潔電器所有品類產(chǎn)品中的可替代性更高。

四、技術糾紛屢有發(fā)生

2024年，清潔電器板塊出現(xiàn)了比以往更頻繁的技術糾紛，有專利之爭，也有產(chǎn)品宣傳等方面的爭議。比如，清潔電器的頭部“兩極”都遭遇了訴訟，上半年，追覓科技訴石頭科技兩款掃地機器人侵犯其“清潔裝置及清潔設備”專利權；下半年，杉川訴科沃斯“全球首款恒壓活水洗地機器人”表述涉嫌虛假宣傳。而這，只是相關事件中有代表性的兩例。

就丁科技網(wǎng)對家電大盤的持續(xù)觀察，技術糾紛是品類走向成熟、賽道玩家增多之后的常見現(xiàn)象，清潔電器的競爭已經(jīng)從常規(guī)的價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)，上升到技術戰(zhàn)、專利戰(zhàn)，這也代表行業(yè)的熱度和成熟度都在攀升。

五、集體出海大展拳腳

2024年，在“內拼價格”愈烈的背景下，“外求增量”成為更多清潔電器品牌的選擇。以掃地機器人為代表，中國品牌在全球市場強勢表現(xiàn)穩(wěn)中有升，機構三季度數(shù)據(jù)顯示，全球前五中就有四個中國品牌，占到近一半的市場份額；洗地機更不必說，中國品牌的領先性還要更明顯。

不過，在丁科技網(wǎng)看來，品牌依舊需要做好準備，因為，在海外，中國品牌與全球品牌的較量，逐漸向中國品牌間的競爭轉變，海外賽道也在變得擁擠。

六、紛紛開辟第二曲線

2024年，一些清潔電器頭部品牌在紛紛開辟或者加碼新增長曲線。石頭科技把精力放在了洗衣機上，科沃斯在機器人賽道上延伸，追覓科技持續(xù)全面布局包括清潔電器、個護電器、環(huán)境電器、服務機器人等在內的品質生活產(chǎn)品，萊克電氣有意向于產(chǎn)業(yè)上游的電子制造服務探索。

在丁科技網(wǎng)看來，頭部品牌們很可能預見了清潔電器的全球競爭態(tài)勢。

七、產(chǎn)品矩陣爭奪市場

2024年，品牌相比以往的主打某一款產(chǎn)品來引爆市場，更傾向矩陣式地推出產(chǎn)品，洗地機和掃地機在其中最具代表性。例如，追覓在上半年的一場發(fā)布會中就一口氣發(fā)布了六款系列新品。

在丁科技網(wǎng)看來，這是早前高速成長但整體市場滲透率仍需提升的清潔電器打開市場的必然選擇，而對于某些頭部品牌而言，這樣的做法，既可以讓他們以一定的價格優(yōu)勢爭取市場份額，也能夠在同時繼續(xù)推進高端化進程。

八、創(chuàng)新技術高頻亮相

相比之前的幾年，2024年，清潔電器在技術創(chuàng)新方面呈現(xiàn)了一輪新的“爆發(fā)”態(tài)勢。比如，掃地機走向超薄、跨障礙高度提升；洗地機能夠“躺平”、同時升級邊角清潔；而無論掃地機還是洗地機，都在將基站式設計作為潮流、都嘗試與AI大模型相結合、都用更多方式解決纏毛發(fā)問題。這些，還只是技術創(chuàng)新百花齊放的一部分。

在丁科技網(wǎng)看來，這一輪技術創(chuàng)新，是清潔電器品牌對于近三年來用戶訴求的集中反饋，一方面是技術水平到了能切實解決問題的階段，另一方面也代表著粗放式前行向精細化發(fā)展的升級。

九、行業(yè)洗牌貫穿全年

整個清潔電器市場在2024年經(jīng)歷了幾乎不間斷的市場洗牌。以洗地機為例，根據(jù)《2024中國清潔電器產(chǎn)業(yè)與消費者洞察白皮書》，截至2024年4月底，中國洗地機行業(yè)已有超過300家品牌進入。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，截至2024年上半年，中國市場洗地機品牌數(shù)量同比下降37%。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)線上(含抖音)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，至今年8月份，線上洗地機月度在銷品牌數(shù)量降至87個，去年同期為135個。這些“減少”之中，還會伴隨品牌的變化，有出有進，不是單純的退出。同時，頭部份額進一步集中。

在丁科技網(wǎng)看來，二八法則正在清潔電器市場上演，而這種變化與以價換量不無關聯(lián)，畢竟，不是所有品牌都能做到價格與品質的平衡，而品質一旦失守，就會有品牌自然退出。

十、年末陷入裁員風波

2024年末，家電市場有一陣“裁員風波”，也波及到了清潔電器。其中不止裁員，也有高管離職、品牌結束運營等相關情況。例如，ROIDMI睿米官網(wǎng)發(fā)布通知稱，“由于市場環(huán)境的變化和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的調整，我們不得不做出艱難的決定，結束睿米品牌運營”；云鯨智能被傳“大規(guī)模裁員”。其實，不止是年末，也不止云鯨和睿米，整個2024年，有一些品牌都傳出過類似的消息。整體來看，這依舊是反映了清潔電器不斷加深的競爭烈度。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉載務必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）