8月16日,聯(lián)想集團(00992.HK)發(fā)布2018/2019財年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想營收119億美元,年比年上升19%。其中數(shù)據(jù)中心業(yè)務(DCG)貢獻明顯,年比年增長68%,營收達16.29億美元,約占集團總收入的14%。據(jù)了解,DCG業(yè)務的大幅漲勢,得益于聯(lián)想集團在推動智能化變革以來,“智能+”業(yè)務在制造、醫(yī)療等多個行業(yè)的扎實落地。

綜合聯(lián)想近幾個季度的財報來看,聯(lián)想DCG業(yè)務營收已經連續(xù)三個季度實現(xiàn)了同比增長(從2017/2018財年聯(lián)想第三季度開始,同比增幅分別為16.7%、44%和67.8%)。業(yè)內人士普遍認為,盈利水平的大幅提升,證明了聯(lián)想DCG集團持續(xù)推動轉型的效果明顯。

定位行業(yè)智能 聯(lián)想“智能+”勢能持續(xù)釋放

聯(lián)想DCG(數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團)成立于2016年6月9日,主要為企業(yè)提供IT解決方案所需要的產品與服務,包括超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心、軟件定義的數(shù)據(jù)中心、高性能計算/AI超算和基礎設施等。DCG的核心能力構成了聯(lián)想發(fā)力“智能+”,提供行業(yè)智能解決方案的基礎。

2017年5月8日,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶發(fā)表內部信宣布成立全新的智能設備業(yè)務集團IDG,與DCG協(xié)同發(fā)力“智能設備+云”和“基礎設施+云”,共同迎戰(zhàn)智能變革時代。楊元慶在內部信中表示:“DCG為人工智能提供另一關鍵要素——計算力及基礎設施,我們將加快發(fā)展‘基礎設施+云’的業(yè)務”。

這一闡述實際上指明了DCG在聯(lián)想“三波戰(zhàn)略”中的新地位。“三波戰(zhàn)略”由楊元慶在2016年底提出,第一波戰(zhàn)略是保持核心PC業(yè)務的全球領先地位和盈利能力,第二波戰(zhàn)略是把數(shù)據(jù)中心業(yè)務和移動業(yè)務逐步建設成新的增長引擎和利潤引擎,第三波戰(zhàn)略是“設備+云”和“基礎設施+云”,從產品向智能生態(tài)演進。在新的組織架構下,對于DCG來說,除了支持第一波和第二波戰(zhàn)略,重點就是推進第三波戰(zhàn)略。

第三波戰(zhàn)略是聯(lián)想為迎接智能化時代所進行的提前布局。在聯(lián)想啟動智能化變革的過程中,它結合自身既是科技企業(yè)又是制造企業(yè)的雙重身份,和自身在人工智能三要素數(shù)據(jù)、計算力、算法方面的核心優(yōu)勢,確立了以“智能+”為核心的人工智能發(fā)展方向。

區(qū)別于其他科技企業(yè)產品導向型的人工智能發(fā)展思路,聯(lián)想人工智能定位行業(yè)導向。楊元慶表示,人工智能像數(shù)字化/信息化之于第三次工業(yè)革命一樣,正在推動第四次工業(yè)革命的到來,每一個企業(yè)的每一個價值鏈環(huán)節(jié),每一個行業(yè),乃至國民經濟的整體運行,都能通過“智能+”提質增效。

同時楊元慶也表示,DCG業(yè)務是聯(lián)想集團未來強勁的利潤引擎。從財務表現(xiàn)來看,DCG業(yè)務已經在這個方面取得了良好進展。聯(lián)想DCG業(yè)務中的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務,營業(yè)額實現(xiàn)了年比年近68%的增長,毛利率年同比改善11個百分點;軟件定義數(shù)據(jù)中心業(yè)務收入取得年比年三位數(shù)增長(119%)。業(yè)績表明,聯(lián)想“智能+”轉型勢能正在持續(xù)釋放。

落地“智能+” 聯(lián)想迎來持續(xù)變革

楊元慶曾在今年兩會上表示,人工智能技術具有很強的外溢性,必須與各行各業(yè)緊密結合,只有實現(xiàn)人工智能與各行業(yè)的融合創(chuàng)新,才能真正發(fā)揮作用。這也正是聯(lián)想選擇“智能+”作為人工智能落地方向的原因。

目前,聯(lián)想“智能+”已經率先取得實質性落地,依托聯(lián)想企業(yè)級大數(shù)據(jù)分析平臺和人工智能創(chuàng)新中心,聯(lián)想“智能+”已經贏得了包括醫(yī)療、冶金、汽車制造、煙草等諸多行業(yè)頂級客戶的信賴。通過深度優(yōu)化企業(yè)研發(fā)、生產、銷售的各個環(huán)節(jié),大大提升了業(yè)務效率。

例如聯(lián)想與東南大學聯(lián)合成立的穿戴式心臟智能監(jiān)控實驗室(WearabeSHELab),針對心臟(心血管)疾病監(jiān)護應用領域,開發(fā)研究實時、動態(tài)、無創(chuàng)、長程、系統(tǒng)的人體生命體征測量分析技術及實現(xiàn)方案。此外,聯(lián)想和301醫(yī)院聯(lián)合建立國家醫(yī)療大數(shù)據(jù)實驗室,在醫(yī)療影像、心電、病人監(jiān)測等方面進行研究以及解決方案的探索。

業(yè)內人士表示,聯(lián)想轉型“智能+”之所以能夠高效落地,主要是因為自身在人工智能三要素——數(shù)據(jù)、計算力、算法三個方面長期耕耘,累積了優(yōu)勢。

首先,在數(shù)據(jù)方面,作為全球領先的設備制造商,聯(lián)想每年有數(shù)億級的智能設備進入市場,這決定了聯(lián)想在數(shù)據(jù)儲備方面有著強大的優(yōu)勢。其次,在運算這些數(shù)據(jù)所需要的計算力方面,聯(lián)想也擁有突出優(yōu)勢,目前,聯(lián)想在全球TOP 500超級計算機榜單上位居第一,這意味著聯(lián)想落地 “智能+”擁有強大的計算力保障。最后,在算法方面,聯(lián)想擁有世界級的人工智能實驗室和頂尖的AI人才,已經建立了三個人工智能創(chuàng)新中心,并打造了行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,客戶可以借助這個通用的平臺優(yōu)化自己的智能化解決方案。這些舉措都讓聯(lián)想在各個行業(yè)拓展“智能+”成為可能。

基于上述積累和優(yōu)勢,以某醫(yī)藥企業(yè)為例,聯(lián)想通過自然語言智能化處理替換傳統(tǒng)客服的人力,把原來150人降到30人以下,人力成本降低了80%;此外,聯(lián)想通過渠道自動化管理,大幅提高了數(shù)據(jù)處理的準確率和效率,準確率由92%提升到99%,時間也由原來的15天提效到現(xiàn)在幾個小時就可以完成。在某鋼鐵企業(yè)案例中,聯(lián)想通過實時聚類分析檢測不銹鋼表面,實現(xiàn)了毫秒級全量檢測,大幅提升了該企業(yè)的產品良率。在某智慧交通項目中,聯(lián)想通過多維大數(shù)據(jù)分析(包括小區(qū)用電、用水數(shù)據(jù)以及人流量制定智能改造方案),從而用1000萬人民幣完成了原先幾個億才能實現(xiàn)的改造。

兩年來,聯(lián)想DCG從無到有,從專注于軟件定義的數(shù)據(jù)中心業(yè)務到行業(yè)智能解決方案,其在“智能+”賽道上不斷進行著迭代升級。

聯(lián)想“智能+”助力智慧中國

當下,中國正處于從“互聯(lián)網+”到“智能+”的過渡期。經過數(shù)十年的發(fā)展,互聯(lián)網已經成為基礎設施并和各行各業(yè)深度融合,作為底層技術驅動力,互聯(lián)網深刻改變了中國社會生活的方方面面。而接下來,人工智能作為全新的技術驅動力將催生全新的智能化浪潮。

正如楊元慶所說,如果在信息化時代,中國只是一個趕超角色的話,在智能化時代,中國很有可能成為引領者。當下,中國人工智能的發(fā)展還偏重于消費端,科技企業(yè)普遍關注研發(fā)能快速搶占市場的智能化產品,而對行業(yè)端關注不夠。聯(lián)想從“智能+”的角度切入人工智能賽道,希望改變中國人工智能在行業(yè)端積累不足的局面。將人工智能作為一項基礎技術,滲透至各行各業(yè),助力傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級,既是智慧中國和中國制造2025的題中之義,也是中國大國崛起的必然戰(zhàn)略選擇。

由此來看,推動“智能+”落地可謂聯(lián)想第三次變革的必然選擇,既契合行業(yè)發(fā)展趨勢和國家戰(zhàn)略,也能整合發(fā)揮自身優(yōu)勢——聯(lián)想既是科技企業(yè),有數(shù)據(jù)、算法、計算力三個方面的技術能力;又是制造企業(yè),在產品開發(fā)、供應、生產制造、營銷、服務等制造業(yè)各個環(huán)節(jié)的控制和管理上都有數(shù)據(jù)和經驗。

在智能制造方面,聯(lián)想已經可以為制造企業(yè)提供智能化需求預測、個性化制造、智能客服、精準市場調研解決方案;同時,在多年的實踐中,聯(lián)想已經形成了智能制造、智能醫(yī)療、智能教育、智能金融以及在國民經濟支柱產業(yè)中廣泛的“智能+”解決方案。

在智能化浪潮下,聯(lián)想發(fā)力“智能+”,不僅可以助力智慧中國的實現(xiàn),也讓自身擁有了新的想象力和市場發(fā)展空間。