當(dāng)全球電視行業(yè)陷入存量博弈的焦慮時，TCL電視憑借“中高端+大屏化”戰(zhàn)略的深入實施，用業(yè)績與銷量的雙增長實現(xiàn)破局。7月22日，TCL電子發(fā)布上半年業(yè)績預(yù)告和TV銷量數(shù)據(jù)：上半年凈利潤預(yù)計大漲45%-65%，全球TV出貨量以1346萬臺穩(wěn)居世界第二。令人矚目的是，TCL Mini LED電視出貨量同比暴增176.1%，登頂全球首位；75吋以上大屏銷量激增近30%。在全球貿(mào)易壁壘升高、消費電子行業(yè)波動蘇動的背景下，上半年TCL電視交出了一份逆勢高增的驚艷答卷。

產(chǎn)品引領(lǐng)：“中高端+大屏化”鎖定全球用戶

TCL電視在全球市場的強勢表現(xiàn)，根植于其清晰的“中高端+大屏化”的戰(zhàn)略路線。

大屏化是TCL中高端產(chǎn)品戰(zhàn)略落地的重要支撐。2025年上半年，TCL 65吋及以上產(chǎn)品出貨占比提升至28.4%，75吋及以上大屏增速高達29.7%，平均尺寸突破53.4吋。數(shù)據(jù)印證了大屏化已成為TCL的核心競爭力。

“中高端+大屏化”爆品，讓TCL電視的競爭力更加具象化。上半年，TCL推出了第四代液晶旗艦Q10L系列，堪稱技術(shù)美學(xué)的典范。該產(chǎn)品以“極景無黑邊”設(shè)計突破傳統(tǒng)液晶電視的物理限制，為用戶帶來“全屏視界”的沉浸體驗。另外，蝶翼華曜屏、萬象分區(qū)等核心器件和獨家技術(shù)的加持，讓Q10L系列的畫質(zhì)表現(xiàn)直接拉滿。

Q10L系列代表的不僅是技術(shù)突破，更是TCL對高端體驗話語權(quán)的強勢奪取。作為爆款機型，Q10L系列在618購物節(jié)期間拉動TCL Mini LED全渠道零售量突破27萬臺，高居行業(yè)第一，其精準(zhǔn)定位的高畫質(zhì)、高顏值與場景適配性，成為撬動中高端市場的關(guān)鍵支點。

數(shù)據(jù)顯示，上半年TCL高端顯示產(chǎn)品的全球份額持續(xù)攀升：Mini LED TV全球出貨量達137萬臺，占比提升6.6個百分點至10.8%；TCL量子點TV全球出貨量同比增長73.7%至304萬臺，出貨量占比同比提升9.1個百分點至24.0%。

通過產(chǎn)品規(guī)?；l(fā)展和品牌矩陣創(chuàng)新，TCL大力推動“科技平權(quán)”。比如，TCL敏銳捕捉到消費升級中用戶對家庭影音體驗的精細(xì)化需求，通過“TCL+雷鳥”雙品牌協(xié)同覆蓋不同客群。這種組合拳豐富和優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使“大屏選TCL”逐漸固化為越來越多全球消費者的心智認(rèn)知。

技術(shù)引領(lǐng)：Mini LED與量子點構(gòu)筑護城河

當(dāng)行業(yè)在價格戰(zhàn)中內(nèi)卷時，TCL用技術(shù)革命重新定義了高端電視的價值標(biāo)準(zhǔn)。比如，在全球電視行業(yè)的競爭高地Mini LED電視領(lǐng)域，TCL之所以能拿下全球第一，關(guān)鍵就在于其打造出了萬象分區(qū)、絢彩XDR、量子點Pro2025等一系列獨有的核心科技矩陣，并由此構(gòu)建起行業(yè)難以逾越的競爭壁壘。

萬象分區(qū)是TCL在Mini LED領(lǐng)域的一次重大突破。通過聚核光芯、新一代聚光微透鏡、微距OD、全球領(lǐng)先的自研光影控制算法以及TCL華星HVA屏等，共同作用于背光到成像的全鏈路，萬象分區(qū)實現(xiàn)了行業(yè)斷檔領(lǐng)先級的分區(qū)效果，使電視畫質(zhì)再上一個層次。

絢彩XDR技術(shù)則突破HDR局限，通過超動態(tài)控光技術(shù)，自適應(yīng)調(diào)整控光參數(shù)，顯著提升了峰值亮度和持續(xù)時間。并且得益于絢彩量子晶體讓畫面黑更純粹、亮更徹底，高光場景還原度非常高，使畫面亮得更恒久、更出彩。

TCL的“王牌技術(shù)”量子點技術(shù)2025年也迎來了重磅升級。新發(fā)布的量子點Pro2025技術(shù)，通過升級納米晶體結(jié)構(gòu)，顯著提升色域覆蓋與色彩穩(wěn)定性，能夠精準(zhǔn)呈現(xiàn)10.7億級色彩，同時保證10萬小時不褪色。

TCL電視的技術(shù)領(lǐng)先性，還源于TCL對產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合能力。通過TCL華星面板技術(shù)與產(chǎn)能支持，TCL實現(xiàn)了從材料研發(fā)、面板生產(chǎn)到整機制造的全鏈路自主可控，這為其技術(shù)快速落地與成本優(yōu)化提供了堅實基礎(chǔ)。

市場引領(lǐng)：“全球本土化”確保增長韌性

技術(shù)優(yōu)勢最終要轉(zhuǎn)化為市場動能，TCL的全球化布局正顯現(xiàn)出戰(zhàn)略韌性。

海外市場來看，歐洲成為增長引擎：TCL TV出貨量增長13.3%，其中75吋以上產(chǎn)品暴增71.7%，在法國、波蘭穩(wěn)居銷量前二。新興市場更是高歌猛進，亞太、拉美等地出貨增長17.9%，在菲律賓、澳洲、阿根廷、巴基斯坦等國摘得銷量冠軍。北美市場雖總量微降7.3%，但銷量依然穩(wěn)居市場前二，并且結(jié)構(gòu)性升級顯著：65吋及以上TCL TV出貨量同比增長60.5%，Mini LED增速高達349.6%，印證其中高端轉(zhuǎn)型成效。

中國市場則展現(xiàn)強大內(nèi)生動力。在“以舊換新”國補政策刺激下，TCL TV國內(nèi)出貨量逆勢增長3.5%，Mini LED產(chǎn)品同比飆升154.2%。中怡康數(shù)據(jù)顯示，其75吋以上大屏占比已達36.3%，618大促中Mini LED電視銷量稱冠行業(yè)。

這源于對本土需求的精準(zhǔn)把控：一方面深耕線下渠道體驗，強化75吋+巨幕場景化展示體驗；另一方面通過雷鳥品牌布局線上性價比市場，雙軌覆蓋消費分層。尤其值得關(guān)注的是，TCL以Mini LED技術(shù)突破重構(gòu)了高端電視定價權(quán)，讓頂尖畫質(zhì)不再等同于天價，推動了大屏普及進程。

另外，在30多年持續(xù)布局頂級體育及娛樂IP的基礎(chǔ)上，上半年TCL正式成為奧林匹克全球合作伙伴。通過“全球本土化”營銷策略的深入實施，TCL品牌勢能在全球市場加速釋放。當(dāng)“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國品牌”，TCL用全球本土化的實踐證明，高端化與國際化是一枚硬幣的兩面。

結(jié)語：一場從“規(guī)模領(lǐng)先”向“價值引領(lǐng)”的躍遷

回顧2025年上半年，TCL電視的全球領(lǐng)先絕非偶然，而是產(chǎn)品迭代、技術(shù)創(chuàng)新與市場深耕的必然結(jié)果。在顯示技術(shù)領(lǐng)域，TCL以Mini LED和量子點技術(shù)為支點，撬動了行業(yè)從“參數(shù)競爭”向“體驗競爭”的范式轉(zhuǎn)移；在產(chǎn)品端，Q10L系列等爆款的成功，驗證了中高端戰(zhàn)略與大屏化趨勢的深度契合；在市場層面，國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略布局，使其在震蕩起伏的行業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)逆勢突圍。

在全球電視市場進入存量博弈的新階段，TCL通過科技驅(qū)動、全球經(jīng)營，有望重新定義行業(yè)競爭規(guī)則，引領(lǐng)中國電視品牌從“規(guī)模領(lǐng)先”向“價值引領(lǐng)”的躍遷。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為用戶可感知的體驗升級，當(dāng)全球化布局成為抵御市場波動的堅實壁壘，TCL的領(lǐng)跑之路，或許才剛剛開始。