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人才戰(zhàn)略

    一、人才戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想：

全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快提升人力資源職業(yè)能力為目標(biāo)，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,緩解人才短缺的狀況，為集團(tuán)公司發(fā)展提供人才支持。

    二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的原則：      

        1、以人為本的原則。要以實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),強(qiáng)化中條人才理念,促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

        2、能力建設(shè)為先導(dǎo)的原則。加快人才能力建設(shè),做到高端拉動(dòng),引領(lǐng)發(fā)展。

        3、實(shí)施終身教育和培訓(xùn)的原則。推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的終身教育和培訓(xùn),不僅滿足數(shù)量上的供需平衡,并在人才結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。

        4、以職業(yè)能力為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)、認(rèn)證、使用的原則。通過(guò)職業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)人才職業(yè)能力由弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

        5、整體推進(jìn)的原則。加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、流動(dòng)、激勵(lì)、保障的銜接和相互作用,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),有中條特色的高效運(yùn)行機(jī)制和高質(zhì)量工作模式。

    三、集團(tuán)公司人才發(fā)展預(yù)測(cè)： 

集團(tuán)公司人才開(kāi)發(fā)處于跨越式發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人力資源是發(fā)展生產(chǎn)力的第一資源,為了抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“做優(yōu)做精做強(qiáng),打造百年銅企”的發(fā)展目標(biāo)，必須增強(qiáng)集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工素質(zhì)，變?nèi)肆Y源為人才資源，這是集團(tuán)公司人才培養(yǎng)應(yīng)該牢牢把握住的戰(zhàn)略方向。隨著產(chǎn)能擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)調(diào)整,集團(tuán)公司將面對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移安置、人員年齡老化等深層次問(wèn)題，人力資源工作不僅要加大內(nèi)部勞動(dòng)力的消化，加大勞動(dòng)力資源的合理配置，而且要加大所需各類人才的引進(jìn)培養(yǎng)，加快人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進(jìn)度。