2025年夏季的持續(xù)高溫席卷全球，不僅點(diǎn)燃了消費(fèi)者的“清涼需求”，更徹底激活了空調(diào)市場的爆發(fā)式增長。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年27周（6.30-7.6）空調(diào)線上市場銷售額同比激增63%，線下則暴增了120%。

來源：奧維云網(wǎng)

釘科技注意到，在這場由天氣催化的市場盛宴中，頭部企業(yè)各展所長：格力以服務(wù)重塑競爭壁壘，美的系憑借多品牌矩陣收割份額，小米則依托生態(tài)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)高端突圍，共同勾勒出行業(yè)變革的新圖景。

先看格力。面對激增的安裝需求，格力電器選擇將資源投向服務(wù)鏈最前端的安裝工程師群體。釘科技注意到，自今年6月1日起，格力宣布每安裝一套家用空調(diào)，額外向安裝工發(fā)放20元高溫補(bǔ)貼，由總部直接打入個人賬戶。這項(xiàng)預(yù)計年投入超5.6億元的舉措，在行業(yè)深陷價格戰(zhàn)的背景下顯得尤為可貴。以旺季人均日裝10臺測算，安裝工月收入可提升約6000元。這種對人力價值的尊重正轉(zhuǎn)化為服務(wù)質(zhì)量的提升，配合“十年免費(fèi)包修”政策，格力構(gòu)建起“質(zhì)量-服務(wù)-口碑”的閉環(huán)競爭力，在高溫大考中展現(xiàn)出強(qiáng)大的用戶粘性。

美的則通過多品牌協(xié)同策略實(shí)現(xiàn)市場份額的強(qiáng)勢擴(kuò)張。釘科技注意到，奧維云網(wǎng)1-26周監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，線上空調(diào)銷量前三強(qiáng)分別為美的（22.80%）、格力（18.08%）和小米（15.55%）。若計入旗下子品牌華凌10.44%的份額，美的系整體市占率高達(dá)33.24%，寡頭效應(yīng)日益凸顯。

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美的這種空調(diào)“高低搭配”的戰(zhàn)略清晰可見：主品牌美的聚焦技術(shù)升級，華凌則以2085元的親民價格卡位中低端市場。面對慘烈的價格戰(zhàn)，美的均價下調(diào)11.18%換取市占率提升2.93個百分點(diǎn)，其柔性供應(yīng)鏈優(yōu)勢在需求暴增期充分釋放，單日24.5萬套的安裝峰值不僅體現(xiàn)制造能力，更彰顯后端服務(wù)體系的強(qiáng)大彈性。

小米空調(diào)的異軍突起徹底改寫了傳統(tǒng)競爭邏輯。釘科技注意到，當(dāng)行業(yè)前十品牌中九家均價跌幅超10%時，小米實(shí)現(xiàn)銷量市占率15.55%（同比增0.56%）與均價2430元（同比漲10.27%）的雙增長，在東北地區(qū)銷量暴增20倍的極端案例更揭示其生態(tài)模式的爆發(fā)力。這種逆勢增長的根基在于“人車家全生態(tài)”戰(zhàn)略。生態(tài)協(xié)同創(chuàng)造的附加值讓小米擺脫價格戰(zhàn)泥潭，2025年研發(fā)投入超300億元的承諾，支撐其在AI節(jié)能算法、雙毫米波雷達(dá)等技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)突破。

行業(yè)繁榮背后暗藏結(jié)構(gòu)性變革。釘科技注意到，上半年線上空調(diào)銷量同比增長28.17%達(dá)1694.41萬臺，但均價同比下降4.02%至2604元，昭示著“量增價跌”的行業(yè)困境。2025年下半年政策紅利仍在釋放，7月下達(dá)的新輪“以舊換新”補(bǔ)貼，推動新一級能效空調(diào)銷量激增，為技術(shù)升級提供外部助力。更深層的轉(zhuǎn)型來自競爭維度躍遷，當(dāng)小米證明生態(tài)溢價可行性，美的以多品牌覆蓋全客群，格力用服務(wù)重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，單純價格廝殺已轉(zhuǎn)向“生態(tài)+場景+服務(wù)”的綜合較量。

這場由高溫點(diǎn)燃的銷售狂潮終將退去，但頭部企業(yè)構(gòu)建的技術(shù)壁壘、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)與人文關(guān)懷，正成為支撐行業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新三角支柱。