繼在彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電領(lǐng)域重塑格局之后,小米在廚電領(lǐng)域也掀起了“浪花”。釘科技注意到,2025年1-4月,中國(guó)油煙機(jī)線上市場(chǎng)延續(xù)了“方太、老板、華帝”三強(qiáng)主導(dǎo)的格局。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,方太以17.28%的銷售額市占率穩(wěn)居榜首,老板以0.01%的微弱差距緊隨其后(17.27%),華帝則以10.03%的市占率位列第三。三大品牌合計(jì)占據(jù)近45%的市場(chǎng)份額,頭部集中效應(yīng)顯著。然而,這一看似穩(wěn)固的格局正面臨新興勢(shì)力的挑戰(zhàn)——小米以8.95%的市占率躋身行業(yè)前五,同比增幅高達(dá)7.11%,成為廚電領(lǐng)域最引人注目的變量。
(來(lái)源:小米官網(wǎng))
方太、老板作為高端廚電代表,均價(jià)分別達(dá)2719元、2591元,顯著高于行業(yè)平均水平,但其市占率同比分別下滑,反映出高端市場(chǎng)增長(zhǎng)疲軟。華帝以2041元的均價(jià)維持中高端定位,但市占率僅微降0.1%,顯示出更強(qiáng)的抗壓能力。值得注意的是,方太、老板均價(jià)同比均呈下降趨勢(shì)(方太-1.52%、老板-3.83%),或?yàn)閼?yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)調(diào)整價(jià)格策略。
小米的崛起堪稱最大黑馬。釘科技注意到,其油煙機(jī)銷售額市占率從2024年同期的不足2%躍升至8.95%,超越蘇泊爾、海爾等傳統(tǒng)品牌,直逼美的(9.26%)。這一成績(jī)背后是小米“智能家居生態(tài)鏈”的持續(xù)發(fā)力:2086元的均價(jià)同比上漲17.54%,表明其產(chǎn)品已脫離低價(jià)標(biāo)簽,轉(zhuǎn)向“高性價(jià)比+智能互聯(lián)”路線。結(jié)合小米在彩電、空調(diào)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),其通過(guò)IoT技術(shù)打通廚房場(chǎng)景的“野心”十分明顯。
傳統(tǒng)綜合家電巨頭表現(xiàn)分化:美的以9.26%的銷售額市占率位列第四,但同比下滑0.17%;海爾銷售額市占率僅3.52%,同比降幅達(dá)0.64%。二者雖具備供應(yīng)鏈與渠道優(yōu)勢(shì),但在廚電專業(yè)化、場(chǎng)景化競(jìng)爭(zhēng)中略顯乏力。1-4月,美的均價(jià)同比大幅上漲21.38%,但依舊只有1818元,未能帶動(dòng)市占增長(zhǎng),或暴露其“以價(jià)換量”策略的局限性。相比之下,蘇泊爾(均價(jià)965元,-10.39%)、萬(wàn)和(均價(jià)930元,-12.17%)等品牌深陷低價(jià)內(nèi)卷,市場(chǎng)空間進(jìn)一步被擠壓。
從價(jià)格帶看,市場(chǎng)呈現(xiàn)“啞鈴型”分化:高端品牌方太、老板堅(jiān)守2500元以上價(jià)位,中端市場(chǎng)由華帝、小米(2000元左右)爭(zhēng)奪,低端市場(chǎng)則陷入價(jià)格戰(zhàn)。值得注意的是,均價(jià)700元左右的創(chuàng)維、康佳市占率同比分別增長(zhǎng)0.25%、0.8%,反映下沉市場(chǎng)仍存在增量空間。與此同時(shí),智能化成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)維度——小米接入米家生態(tài),華帝力推“AI烹飪助手”,方太加碼FOTILE FIKS 智能生活家系統(tǒng)等,技術(shù)迭代正重塑行業(yè)價(jià)值鏈條。
面對(duì)小米的“生態(tài)降維打擊”,傳統(tǒng)品牌如何應(yīng)對(duì)沖擊?專業(yè)廚電品牌需加快技術(shù)壁壘構(gòu)建,例如研發(fā)更高效的凈煙系統(tǒng)、節(jié)能技術(shù)、AI科技,鞏固高端用戶忠誠(chéng)度;美的、海爾等綜合巨頭則應(yīng)強(qiáng)化廚電與全屋智能的協(xié)同,避免單品類孤立作戰(zhàn);低價(jià)品牌需警惕“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”陷阱,探索差異化創(chuàng)新。
釘科技認(rèn)為,2025年的油煙機(jī)市場(chǎng)印證了“沒(méi)有永恒的巨頭,只有時(shí)代的品牌”這一規(guī)律。方太、老板、華帝的護(hù)城河尚未被攻破,美的、海爾等家電巨頭面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),小米的快速崛起為廚電企業(yè)敲響了警鐘:在智能家居浪潮下,任何品類都可能被重新定義。傳統(tǒng)企業(yè)若不能以用戶需求為中心,加速產(chǎn)品創(chuàng)新與生態(tài)整合,或?qū)⒚媾R更大的市場(chǎng)份額侵蝕。未來(lái)的廚電戰(zhàn)場(chǎng),注定屬于那些既能守住品質(zhì)底線,又能玩轉(zhuǎn)科技創(chuàng)新的“長(zhǎng)期主義者”。
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